Audits
Es ist ein Werkzeug, das oft unnötigerweise negative Emotionen hervorruft. Tatsächlich dient es dazu, die Leistung zu verbessern, das Vertrauen der Stakeholder zu stärken und bessere Ergebnisse zu erzielen. Wir führen in Ihrem Unternehmen ein umfassendes Technologieaudit durch, um Optimierungsbedarf zu identifizieren. Wir analysieren die Architektur, Infrastruktur, Prozesse, Datenbanken und IT-Systeme Ihres Unternehmens und prüfen dabei gründlich die Leistung, Skalierbarkeit, Sicherheit und Einhaltung der neuesten Industriestandards.
Unsere Experten werden auf Ihre Bedürfnisse und Geschäftsziele eingehen, um Lösungen anzubieten, die perfekt auf Ihre Branche und Herausforderungen zugeschnitten sind. Sie werden die verfügbaren Optionen analysieren und die damit verbundenen Vorteile sowie potenziellen Risiken darstellen. Wir werden konkrete Lösungen zur Optimierung oder Transformation in Ihrem IT-Bereich empfehlen und einen entsprechenden Plan erstellen. Wir unterstützen Sie bei der Modernisierung Ihrer Infrastruktur, der Migration in die Cloud, der Aktualisierung von Software, der Implementierung neuer Technologien und weiteren Initiativen mit Verbesserungspotenzial. Es wird Ihnen Ihnen ein umfassender technischer und strategischer Beratungsdienst bereitgestellt.
Machbarkeitsstudie
Dies ist eine Phase, die in keinem Projekt fehlen sollte, denn sie ermöglicht es, das Potenzial des Projekts zu ermitteln, bevor die Entscheidung zur Durchführung getroffen wird. Es schützt vor falschen Geschäftsentscheidungen, die eine ernsthafte Investitionsgefahr für das Projekt und das Unternehmen darstellen können. Dadurch erhöhen Sie auch die Erfolgschancen der Ideen und Konzepte, die Sie weiterhin führen möchten.
Wir geben Ihnen Empfehlungen und wertvolle Informationen, die Ihnen bei der Entscheidungsfindung über Art und Umfang der Umsetzung Ihres Vorhabens helfen. Wir analysieren und bewerten Ihr Projekt hinsichtlich der technischen, wirtschaftlichen und betrieblichen Machbarkeit. Wir prüfen, ob das Projekt realistisch und rentabel ist, weisen auf mögliche Herausforderungen und Risiken hin und prüfen sorgfältig die technologischen, marktbezogenen und geschäftlichen Aspekte des Projekts. Wir entwickeln einen Aktionsplan, legen die Schritte fest, die zur Fertigstellung des Projekts erforderlich sind, und schätzen den Zeit- und Ressourcenaufwand für die Fertigstellung ab. Darüber hinaus ermitteln wir, welche geschäftlichen, technischen und wirtschaftlichen Vorteile Ihr Projekt mit sich bringt.
Prozessmodellierung
Die Prozessmodellierung ermöglicht uns eine genaue Untersuchung und das Verständnis der Abläufe, die Identifizierung von Verbesserungsbereichen sowie das Experimentieren mit verschiedenen Szenarien und Strategien.
Während der Modellierung erstellen wir eine grafische Darstellung der Prozesse, visualisieren die einzelnen Schritte, Phasen, Entscheidungen, Interaktionen und Abhängigkeiten zwischen ihnen.
Modellierung ermöglicht es uns, den gesamten Prozessablauf zu visualisieren und die Schlüsselfaktoren zu identifizieren, die den gesamten Zyklus beeinflussen, sowie potenzielle problematische Bereiche oder Optimierungsmöglichkeiten zu erkennen. Wir können die Funktionsweise von Prozessen in verschiedenen Szenarien simulieren, was uns ermöglicht, ihre Leistung und ihren Einfluss auf den Benutzer zu bewerten.
Dank der Modellierung können wir Maßnahmen an veränderte Bedingungen anpassen und effektivere Produktstrategien entwickeln, die Ihnen helfen, bessere Ergebnisse zu erzielen.
Projektmanagement und PMO
Wir sind uns bewusst, dass dies eine wichtige Aufgabe ist, daher setzen wir auf offene Kommunikation und Zusammenarbeit. Wir engagieren uns zu 100 % und übernehmen die volle Verantwortung für alle Phasen, von der Analyse und Planung bis hin zur Implementierung und Wartung. Wir gewährleisten Transparenz, Qualität und Effizienz. Wir sorgen für die termingerechte Lieferung der Ergebnisse und die Überwachung der Fortschritte.
Wir berücksichtigen alle Aspekte des Projekts, die notwendigen Personalkosten, Technologien, Werkzeuge und Materialien und stellen deren optimale Nutzung sicher.
Wir wissen, dass ein dynamischer Markt Flexibilität, schnelles Reagieren auf Veränderungen und effektive Kommunikation erfordert. Daher nutzen wir täglich die Vorteile agiler Methoden (Agile), die es uns ermöglichen, Ergebnisse von höchster Qualität zu liefern. Regelmäßiges Feedback und eine auf den Werten des Unternehmens basierende Kultur gewährleisten Transparenz und angemessene Kommunikation. Wir folgen konsequent einem produktorientierten Ansatz, der es uns ermöglicht, Annahmen schnell zu überprüfen und uns an sich ändernde Anforderungen und Bedingungen anzupassen. Regelmäßige Reviews, Erfolgsmessungen, iterative und inkrementelle Ansätze ermöglichen es uns, vor allem wertvolle, kundenorientierte Ergebnisse effektiv zu liefern.
Digitale und agile Transformation
Wir wissen, wie schwierig es ist, im Zeitalter eines dynamischen Marktes und sich schnell verändernder Technologien einen Wettbewerbsvorteil zu wahren und mit neuen Entwicklungen Schritt zu halten. Mach dir keine Sorge. Wir sind hier, um Sie bei diesem halsbrecherischen Unterfangen zu unterstützen – wir helfen Ihnen, Ihre Organisation und Prozesse zu transformieren und eine geeignete digitale und agile Transformationsstrategie festzulegen. Dadurch wird Ihr Unternehmen eine höhere betriebliche Effizienz erreichen, den Kundenservice verbessern, den Umsatz steigern und die Investitionen in die langfristige Entwicklung steigern.
Agile Methoden ermöglichen es Ihnen, qualitativ hochwertige Ergebnisse zu liefern und eignen sich hervorragend für die Arbeit an neuen Konzepten. Sie basieren auf einem Produktansatz, der eine schnelle Überprüfung von Annahmen und eine Anpassung an sich ändernde Anforderungen und Bedingungen ermöglicht. Regelmäßige Reviews, Wirkungsmessungen, iterative und inkrementelle Vorgehensweisen ermöglichen wiederum die effektive Erzielung wertvoller, kundenorientierter Ergebnisse. Dieser Arbeitsstil gibt Ihnen die Kontrolle über Änderungen, aber auch die Gewissheit, dass diese Änderungen effektiv und im Einklang mit den neuesten Industriestandards umgesetzt werden.
Wir helfen Ihnen, Ihr Unternehmen flexibler, innovativer und wettbewerbsfähiger zu machen – wir beraten Sie, wie Sie im Zeitalter des digitalen Wettlaufs erfolgreich sein können. Durch den Einsatz moderner Technologien und die Umsetzung effektiver Arbeitspraktiken werden wir gemeinsam jedes Ziel erreichen.
Projektdokumentation
Wir wissen, wie wichtig es ist, Prozesse und Systemfunktionen ordnungsgemäß zu dokumentieren. Eine ordnungsgemäß erstellte Dokumentation hilft, das gesamte Projekt, aber auch dessen Entwicklung und Wartung besser zu verstehen.
Dank gut organisierter, präziser und vollständiger Informationen haben Sie die vollständige Kontrolle über das zu entwickelnde Produkt, können alle Arten von Problemen leicht erkennen und die Transparenz jeder Aktion gewährleisten. Darüber hinaus ist die Dokumentation ein hervorragendes Lehr- und Unterstützungsmaterial für Folgeprojekte.
Wir sorgen für die Erstellung einer transparenten, präzisen und umfassenden technischen Dokumentation – und Sie entscheiden, welches Format für Sie das Beste ist!
